大众网记者 刘秋怡 青岛报道

4月26日下午，青岛水务集团开展季度“擂台比武 摘星夺旗”活动暨一季度经济活动分析会，所属各二级企业纷纷登台亮相，比担当作为、促任务落实。“通过零碳源投加技术和精准曝气等智慧化手段应用推广，实现药剂单耗同比降低35.6%”“一季度营业收入同比增长6.09%，主要经营指标稳中向好”……在水务集团本部，所属8家二级企业“撸起袖子”，登台“比武”，把企业家底放在聚光灯下，找问题、明思路、定举措。

水务集团此次擂台比武，不搞平衡，只看成绩，设置业绩展示、现场提问等环节，围绕主要经济指标和“擂台比武”评分体系，评委现场打分，排名当场公布，并为前两名颁发“五星流动红旗”。“‘擂台比武’就是拼干劲、比成效”，水务集团党员干部在现场这样讲道，这正是水务集团开展“擂台比武 摘星夺旗”活动的目的所在。直面问题、毫不避难的工作导向，让在场60多名干部感受到一种坐不住，等不起，慢不得的紧迫感。

据了解，这样的擂台比武，水务集团每季度都要开展一次，“擂台比武”将持续聚焦内涵比质量、聚焦任务比达标、聚焦效率比排名、聚焦实际比成效，每期筛选二级企业和职能部门立足岗位实际登台“比武”，比干劲、比服务、比项目、比贡献，推动形成“比学赶超”的良好局面。

2022年以来，“擂台比武”“场上赛马”已经成为水务集团持续提升作风能力，强化干部队伍建设的关键一招，走在前列、争当一流已经成为水务集团干部干事创业的新常态。2022年，水务集团深度匹配城市发展战略，积极助力城市更新和城市建设三年攻坚行动，通过开展“赛马打擂”“大干100天”冲刺四季度等活动，加压鼓劲、力争上游，全年完成供水量3.9亿立方米，排水提升量1.8亿立方米，污水处理量4.3亿立方米，垃圾中转量116万吨，为岛城经济发展和社会稳定运行贡献了水务力量。

今年一季度以来，水务集团坚持抓在早、赶在前，与所属企业签订《绩效目标责任书》，立下“军令状”，确定“全面构建‘大水务’一体化投资运营格局”等六个主攻方向和“建立全面目标管理考核体系”等八个方面攻坚行动，明确“顶格推进、挂图作战、赛马打擂”等十二条路数打法，以起步即冲刺、开局即决战的姿态，推动各项工作全面起势。崂山水厂生产工艺升级改造工程有序推进，工程完成总量超过40%;浮山后供水精细化管理提升试点项目稳步推进，安装智能消火栓、智能井盖等设备设施共320余处;即墨西厂前期工作、即墨北厂主体施工较原定计划提前1个月完成;完成物流大道、胶平路等54条道路配套供水管道安装18公里，配合完成地铁8号线管线迁改2.6公里，一季度水务事业发展实现良好开局。

未来，青岛水务集团将充分发挥水资源保护和水生态治理的战略性、基础性、功能性作用，聚力作风能力提升、匹配城市发展和助力城市更新建设、水务资源一体化改革及体制机制创新“三条主线”，全面提升水务基础设施保障能力，以实干实绩开启新十年水务二次创业发展新篇章。